Ser un buen administrador, aporta grandes beneficios, como ser ampliamente reconocido como uno de los trabajadores más indispensables de la industria, extraordinariamente hay poco acuerdo entre los ejecutivos sobre lo que hace a un administrador, excelente. Los programas de desarrollo ejecutivo de ciertas de las principales corporaciones y universidades del nación reflejan una inmensa variación en los objetivos.
Si quieres ser un administrador eficaz toma en cuenta lo siguiente
Recuerde conseguir información
Oiga los comentarios, incluyendo los negativos, y esté dispuesto a cambiar cuando si sea necesario. Los empleados pueden suministrar algunos de los comentarios más valiosos, pero solo si sienten que pueden platicar y compartir sus pensamientos. Intenta estar disponible para el personal y conservar un punto de vista amistoso y aceptable.
Admite tu ignorancia
«Dale permiso para no saber algo», hable con expertos. «Si no sabe algo, pregunta. Puede parecer una estupidez, pero eso es mejor que no ser prudente de lo que necesita saber». Es ventajoso tener a alguien a quien asistir si tiene preguntas, que te pueden hacer crecer más.
Ten pasión por lo que haces
Conseguir esa pasión por el trabajo hace que sea más posible superar los malos días accidentales. «Cuando el día ha sido un poco difícil, haciendo que quiera ir a trabajar al día siguiente con más pasión. «Esto no es algo que puedas enseñar y no hacerlo solo una parte de ti».
Sea bien organizado
«Estar bien establecido es importante para un administrador». «No querrás tener instrucciones de incendio de última hora». Los dirigentes tienen ciertos «deberes» como cumplir con la nómina y continuar con el cronograma de cirugía. Después están los plazos regulares para tareas como el cumplimiento de los requisitos reglamentarios. Y luego hay deberes menores que tampoco se logran perder, como hacerse una prueba de salud normal. Cada uno tiene su propia forma de sobrellevar la cuenta.
Contrata personal excelente
Tener el personal adecuado puede hacer la diferencia en un centro de cirugía. «Contrate, capacite y luego quítese de en medio». Si bien el administrador aún debe estar atento, pero debe dejar que su personal sienta que mas confía en su juicio». Contratar personal que tengan buenas destrezas sociales es ideal.
Sea claro con el personal
Un administrador requiere hablar cuando un miembro en el lugar de trabajo está cometiendo un error. «Es substancial comentar con los trabajadores cuando no están cumpliendo con sus expectativas.
Otros puntos importantes tenemos:
- Comprometerse con los clientes
- Comprometerse con la calidad.
